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Las empresas necesitan ser muy eficientes hoy en día para poder luchar en el mercado actual, donde la competencia es muy alta y los clientes son cada vez más exigentes. La gestión de los productos, desde su adquisición y almacenaje, hasta su manipulación, distribución y entrega al cliente, debe ser optimizada para conseguir se realice en el tiempo acordado.
La logística de aprovisionamiento es fundamental para garantizar el buen funcionamiento de la cadena de suministro en su fase inicial, proporcionando los productos y materiales necesarios para garantizar el buen funcionamiento del negocio.
Qué es la logística de aprovisionamiento
El concepto de aprovisionamiento en logística hace referencia al proceso inicial de la cadena de suministro donde se adquieren y almacenan los productos. La logística de aprovisionamiento se encarga de gestionar los productos materiales necesarios para la fabricación o venta de forma óptima para acelerar y garantizar la cadena de suministro.
En el caso de una empresa comercial, la logística de almacenamiento se encarga de la adquisición y almacenamiento de los productos para poder entregarlos posteriormente a los clientes en perfectas condiciones y en el menor tiempo posible. Si la empresa fuese productora, el objetivo es el de aprovisionar de materiales y semiproductos para garantizar el proceso de fabricación.
Cuáles son sus funciones y por qué es tan importante
La gestión del aprovisionamiento y almacenamiento es fundamental para conseguir que una empresa pueda ser rápida a la hora de entregar los productos a sus clientes. En un mercado altamente competitivo, donde los clientes demandan la recepción de sus pedidos de manera casi inmediata, la cadena de suministro debe optimizarse automatizando sus procesos para ser ágil y eficiente.
Las funciones de la logística de aprovisionamiento se recogen en tres operativas principales:
- Adquisición de mercancías. Todos los aspectos relacionados con la compra de productos y materias primas, como plazos de entrega, precios y proveedores, condiciones de pago, entre otras,
- Almacenamiento. La ubicación y distribución del espacio de almacenaje necesario para guardar los productos y materiales.
- Gestión de stock. Gestionar el inventario para proporcionar a los distintos departamentos de la empresa los productos que necesiten, evitando roturas de stock, agilizando los procesos de entrega, controlando las rotaciones de almacén, distribución y colocación de mercancía, etc.
Beneficios de la logística de aprovisionamiento
El aprovisionamiento de una empresa y posterior almacenamiento debe ser una prioridad para cualquier empresa, pues de su gestión depende parte de su éxito. Los beneficios de la logística de aprovisionamiento para un negocio son:
- Control de los tiempos de entrega. Se consigue un mayor control de los procesos de aprovisionamiento y almacenaje permitiendo una entrega dentro de los plazos establecidos por los acuerdos comerciales.
- Reducción de costes. La automatización de procesos, ahorros en transporte y acceso a mejores proveedores permiten un ahorro de costes y un mejor aprovechamiento de los recursos.
- Mejora la imagen del negocio. La apuesta por un mejor funcionamiento de la cadena de suministro incrementa la imagen que se proyecta ante proveedores y clientes.
Hemos visto qué es logística de aprovisionamiento y por qué es importante para que un negocio pueda optimizar su cadena de suministro y conseguir que sus productos lleguen a los clientes en perfecto estado y en el plazo acordado.
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